ما براساس یک سیستم مدیریت پروژه (Project Management) پیش خواهیم رفت. در واقع مدیر پروژه می‌تواند در هر مقطع زمانی اشخاص مسئول در رابطه با فعالیت‌ها را شناسایی کند و میزان درگیری‌شان با پروژه را بسنجد. او می‌تواند بررسی کند که آیا بیش از حد به یک شخص مسئولیت تخصیص شده است و یا می‌تواند به فعالیت خود بدون مشکلی ادامه دهد. به علاوه مدیران می‌توانند با کمک گانت چارت در مورد انجام کارها به صورت موازی و یا متوالی تصمیم‌گیری کنند.
گانت چارت (Gantt Chart) یا نمودار گانت، ابزاری برای مدیریت پروژه است و به ساده‌سازی پروژه‌های پیچیده کمک می‌کند و برای برنامه‌ریزی، پیگیری و کنترل پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرد.

استفاده از گانت چارت، یک چشم‌انداز مطلوب از مراحل و نحوه‌ی فعالیت حرفه‌ای ما را در راستای پیاده‌سازی پروژه به شما ارایه می‌کند.
بر همین اساس، از لحظه‌ی تدوین سند پروپوزال، پیشرفت گام‌های بعدی تدوین خواهد شد و به دقت گام‌های کلی در هر مرحله، تنظیم و شرح‌داده شده تا آسوده‌خاطر باشید که ما دارای یک تایم‌لاین (برنامه‌ی ‌زمان‌بندی‌ شده) از‌ پیش ‌طراحی‌ شده، معین و مهندسی‌ شده هستیم و از مرحله‌ی نخست تا هر مرحله‌ای، مستندات و گزارش مرتبط را به سمع و نظرتان خواهیم رساند

> آموزش

در اولین فرصتی که بتوان دمویی از نرم افزار ارایه داد، آموزش کاربری آن نیز شروع خواهد شد تا کارفرمای محترم بتواند تست‌های خود را نیز انجام داده و صحت عملکرد نرم افزار را بسنجد. پس از تکمیل نرم افزار نیز در صورت نیاز، آموزش های لازم به کارشناسان کارفرما ارایه خواهد شد.

> گارانتی، توسعه و پشتیبانی

در مرحله تست نرم افزار، تمامی فرآیندها در هر کدام از بخش های نرم افزار مورد بررسی قرار گرفته و تمامی نواقص احتمالی و باگ ها توسط تیم فنی برطرف می گردد. سپس با تایید کارفرما، راه اندازی نهایی انجام خواهد شد. با این حال پس از راه اندازی، به مدت سه ماه نرم افزار شامل گارانتی می باشد. بدین معنی که هر گونه باگ و خطایی که در آن مشاهده شود، به صورت رایگان برطرف خواهد شد.

اعلام خطاها و باگ ها از طریق سیستم تیکتینگ انجام شده و کارشناسان در کوتاهترین زمان ممکن موضوع را بررسی نموده و از طریق تیکتینگ، اطلاع‌رسانی خواهند نمود.

برای موفقیت هر نرم افزار، باید به صورت پیوسته رفتار کاربران و استراتژی رقبا توسط کارشناسان متخصص مورد رصد قرار گرفته و گزارشات کاربردی جهت تصمیم گیری مدیران ارایه دهند. یکی از اهداف این گزارشات تعیین فازهای توسعه نرم افزار بوده که با جزئیات مشخص می نماید در هر فاز، چه امکانی تغییر یافته و یا امکان جدید دیگری ایجاد شود. به دلیل است که در تمامی اپلیکیشن ها و نرم افزارهای موفق در سطح جهانی، شاهد ارایه نسخه های جدید هستیم. شرکت وب نگاه در مرحله توسعه نرم افزار نیز کنار کارفرمای محترم قرار گرفته و همانند فاز تولید نرم افزار، به صورت تخصصی تغییرات مد نظر کارفرما را اجرایی خواهد کرد.

در کنار توسعه نرم افزار، باید به پایداری آن نیز اهمیت داده شود. از جمله رصد دوره ای منابع Server، ترافیک مورد استفاده، استراتژی پشتیبان گیری (Backup) و سایر مواردی که لازم است برای پایداری یک سیستم مد نظر  گیرد که این امور توسط تیم DevOps وب نگاه انجام خواهد شد.